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Campanha online: Havaianas e IPÊ – Instituto de Pesquisas Ecológicas
A empresa Havaianas, sedeada no Brasil, em pouco mais de meio século conquistou 80 países, sendo um fenómeno mundial de sucesso. Em 1980 eram vendidas mais de 80 milhões de havaianas por ano; em 2012 foram vendidas 184 milhões de pares que, em fila, correspondem a 40 voltas ao planeta Terra. Até hoje foram vendidas mais de três biliões. As havaianas são tão fundamentais na vida dos brasileiros que foram consideradas pelo governo como um dos produtos essenciais, tal como o arroz e o feijão.
Sundown: patrocinador oficial do Sol
A Sundown, que está no Brasil há cerca de três décadas, assume-se como pioneira nos cuidados solares. Tem uma vasta gama de produtos que vão desde a proteção, prevenção e hidratação em pele e cabelos para diferentes targets de mercado. A marca comunica de forma diferenciada, apostando no Sol como o seu parceiro oficial e indiscutível.
Juntos pelo desconto Visa
Em 2010 a Visa e a Walmart juntaram-se para uma campanha online inédita no Brasil: requisitaram aos consumidores que pedissem descontos. Confuso? Passo a explicar: em cada semana havia uma promoção que englobava um produto e uma rede social. O produto só atingiria o mega desconto oferecido quando conseguisse chegar ao patamar estabelecido na rede social.
Ideias em forma de pixel
Foi em 2005 que o estudante britânico Alex Tew, com o propósito de ganhar dinheiro para pagar os estudos universitários, teve a ideia de criar um site em que qualquer pessoa poderia comprar um pixel por um dólar. O objetivo era angariar um milhão de dólares e o impacto foi de tal ordem que em poucas semanas tornou-se um fenómeno viral na internet.
Franz Ferdinand: Crowdsourcing em concertos
A banda britânica Franz Ferdinand na sua digressão brasileira de 2010 teve uma ideia simples de Crowdsourcing, mas que viria a revelar-se muito produtiva: criaram um website em que grupos locais interessados em abrir o seu concerto realizavam um registo acompanhado do envio do URL de perfil do MySpace, além de fotografias, músicas e vídeos. O website recebeu cerca de 200 mil inscrições.
Starbucks inverte tendências negativas com Estratégia Digital
Não é por ser o maior franchise de café do mundo que a Starbucks não tem necessidade de marcar uma presença forte no mundo online. Esta foi a conclusão dos administradores da marca norte-americana que, em 2008, confrontados com a crescente diminuição de clientes nas lojas e a consequente quebra nas vendas viram-se obrigados a redefinir alguns posicionamentos comerciais.






